在日本创业后，经营模式可分为2种。一种是不在日本长久居住，中国日本两头跑或者委托他人代理经营。另外一种是需要在日本长久居住，在日本进行持续稳定的经营行为。

　　第一种只需要在日本成立公司就可以了，找个税理士事务所每年做账报税，保证公司正常合法运作。因为日本现在进一步放宽了公司成立的条件，在日本没有住所的外国人也可以在日本成立公司。只需要在日本有事务所登陆的地址和资本金汇款的账户（可以借用第三方的账户）就可以。但是如果真的想要在日本创业，以日本为创业基地的话，建议不要这样做。毕竟公司经营涉及到的事情很琐碎，在日本这样一个处处都要审核的国家，在经营上会有很多不便。

　　第二种就是需要在成立公司之后，办理经营管理签证，保证能在日本合法长期居住并合法地进行经营行为。

　　申请经营管理签证在学历、日语水平、履历上的限制不多，但是这并不意味着申请很简单。申请的时候，必须要记住三个字：合！理！性！

　　审核签证的是日本入国管理局，我们可以把它看作面试官。所以面对着面试官要解释的就是：为什么要来日本创业？凭什么来日本创业？来日本创什么业？创的这个业能否长期稳定地发展下去？

　　如果对于上面的四个问题，能简单明了地向入国管理局解释清楚，即给出创业的合理性，那么基本上就可以顺利取得经营管理签证，踏出在日创业的第一步。

　　为了解释合理性，首先要满足以下3个条件：

　　一、资本金

　　资本金，即注册资金。是衡量公司规模的最直观的指数。

　　对于申请经营管理签证来讲，入国管理局提出的要求是申请人的出资规模需达到500万日元（人民币30万元左右）以上。需要准备的就是500万日元，向入国管理局解释的时候，需要拿的出这500万日元的资金形成过程，比如银行存款证明，银行流水等等。但这也不意味着我们必须要拿出这500万日元现金才能办。注意，要求的是出资规模达到500万日元，也就是说，如果现金只能拿出300万日元的情况下，雇佣一到两名常勤员工（最好是日本人或者永住者），员工的年工资总额超过了200万，也是可以的。

　　注：日本法律有规定员工的最低工资标准。以东京为例，2021年最低时薪为1041日元，按照一天8小时，每月20天出勤来计算，那么1个人的年工资（税前）至少为200万日元，加上社会保险雇佣保险等费用，一名员工的雇佣成本一定会在每年240万日元以上。

　　二、事务所

　　申请经营管理签证需要在日本租赁或持有一个独立的事务所。

　　必须要独立，跟别人拼租或者直接找个地址注册公司是不可以的。就算是那种共享office，也必须要有一个可以独立办公的，且可以上锁的独立空间。且租赁事务所的时候也要注意，日本这边的可租赁物件分为可以作事务所用和纯住宅用，办经营管理签证必须要租事务所用的物件，住宅用的物件是绝对不可以的。

　　租完事务所之要对事务所进行布置，起码的办公设备需要有。创业初期为了节约成本，可以去二手市场淘一些质优价廉的中古品。布置之后的内部照片，作为证明公司经营合理性材料的一部分，需要在申请签证时一并提交。之前有过因为桌子上的固定电话没有接线而被入管怀疑真实性的先例，所以需要尽量仔细一些，不要偷工减料。

　　三、事业内容

　　这也是经营管理签证申请过程中的最重要的一环。需要明确、合理且需要有可持续发展性。

　　当下经营管理签证审查越来越严格，审核期间最长可达半年，所以如何缩短审查时间是我们需要考虑的重要问题。

　　那么有哪些提高通过率和审核速度的方法？

　　一是实体店铺经营，实体店铺更加直观。相对的，前期投入也要更高。以饮食店为例，按照现在的形势来看，在递交签证申请前，需要完成租赁店铺，内部基础装修，申请营业许可卫生许可，按照店铺需要雇佣员工并加入社会保险等一系列准备。简单来讲就是达到可以随时开业的程度。

　　二是提前开始初期运营，当想要从事的事业不需要实体店铺时（例如贸易，咨询等），向入管证明事业可行性会相对困难。这时为了将事业计划可视，需要将公司成立后已进行的事业进度一并向入管提交，比如合作意向书或已经接到的订单等，用实际的合同和资金流动来证明自己的经营能力。

　　以下是关于办理经营管理签证的相关问答，可供参考。

　　Q：人都没在日本怎么能完成这一系列繁琐的准备工作？

　　A：这一点确实很矛盾。但现在交通这样发达，人际沟通成本低廉，通过委托亲朋或专业的代理公司来完成是有充分可行性的。

　　Q：如果对事业没有一个明确的规划怎么办？

　　A：如果眼前没有明确事业规划，资金允许的情况下可以加盟一些操作简单的连锁店，由本部提供信用保证会提高下签率。

　　Q：资金力没有很强怎么办？

　　A：首先来日本创业30万人民币以上的资金实力是必须要有的，否则难以支撑头一年的开支。但是经营过程中，如果满足一定的条件还可以申请国家补助金或者贷款。

　　Q：不会日语可以申请吗？

　　A：可以。经营管理签证并不要求语言能力，但需要留心的是，在语言能力不通的情况下，仍需注意事业内容是否依然合理可行。如何解决语言不通的问题？可以雇翻译，或者本身事业内容并不要求很高的语言能力。总之，需要一个圆满的计划推演过程。